Σφυγμός
Jelly Entertainment: προσαρμοσμένη καινοτομία στους κουλοχέρηδες
By Λουδοβίκος - 28 Ιουλίου 2022
Είναι πραγματικά καινοτόμοι οι διάφοροι βαθμοί αλλαγής σταδίου εντός των ορίων της παραδοσιακής μηχανικής κουλοχέρηδων; Ο David Newstead, Διευθύνων Σύμβουλος της Jelly Entertainment, συζητά για την «προσαρμοσμένη καινοτομία» και γιατί οι πραγματικοί παίκτες που αλλάζουν το παιχνίδι είναι λίγοι, παρά τις καλύτερες προσπάθειες των προγραμματιστών να διαφοροποιηθούν.
Αν λάβουμε υπόψη τα τελευταία 20 χρόνια, ο κλάδος είχε τις στιγμές του, αλλά δεν μπορώ να σκεφτώ πάρα πολλές περιπτώσεις όπου το βιβλίο κανόνων έχει σκιστεί και οι βασικοί παίκτες έχουν όλοι σπαρταριστεί για να κάνουν κέρδη σε μια αδιέξοδη διαδρομή. Τούτου λεχθέντος, ο κλάδος ήταν πιθανώς τόσο καινοτόμος όσο έπρεπε να είναι.
Υπάρχει καινοτομία, αλλά μετά υπάρχει καινοτομία που υιοθετείται. Χαρακτηριστικά παραδείγματα επιτυχιών των κουλοχέρηδων που προέκυψαν από την καινοτομία που έχουν υιοθετηθεί από τους παίκτες είναι οι μάρκες Megaways και Slingo – και όμως έκαναν το ντεμπούτο τους πριν από λίγα χρόνια και δείχνουν ότι οι αληθινοί αλλάζουν το παιχνίδι είναι λίγοι και πολύ μακριά μεταξύ.
Όσο για τον όρο καινοτομία; Νομίζω ότι χρησιμοποιείται πολύ χαλαρά. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι προγραμματιστές δεν προσπαθούν να κάνουν διαφορετικά – αλλά πολλά από αυτά που βλέπω είναι η εξέλιξη και όχι η καινοτομία. ποικίλοι βαθμοί αλλαγής βημάτων εντός των ορίων της παραδοσιακής μηχανικής αυλακώσεων – για παράδειγμα, συστοιχίες με ποικίλους τροχούς.
Σε πραγματικούς όρους, οι κουλοχέρηδες έχουν αλλάξει πολύ λίγο. Αυτό δεν σημαίνει ότι τα βήματα που έχουν κάνει οι προγραμματιστές για να προσφέρουν πιο συναρπαστικές και διασκεδαστικές εμπειρίες δεν εξελίσσονται στο gameplay και σύμφωνα με τις προτιμήσεις των παικτών, απλώς πιστεύω ότι συνηθίζεται πολύ συχνά.
Από πού πιστεύετε ότι προέρχεται αυτή η πείνα για καινοτομία;
Ως προγραμματιστής, είναι ένας τρόπος να διαφοροποιηθείς σε όλο τον θόρυβο. Είναι ένας πολύ γεμάτος και ανταγωνιστικός χώρος και το «next big thing» μπορεί να αλλάξει την αντίληψη ενός προγραμματιστή από τη μια μέρα στην άλλη. Το έχουμε δει.
Δεδομένων όλων των άλλων καναλιών και μέσων που διεκδικούν το χρόνο τους, οι πάροχοι αναζητούν ολοένα και περισσότερο τρόπους να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους παίκτες του αύριο – και το διαφοροποιημένο περιεχόμενο είναι μέρος του πακέτου.
Τα εισερχόμενα είναι γεμάτα προγραμματιστές που συναγωνίζονται για την προσοχή του χειριστή, επομένως είναι το κλειδί να τραβήξετε την προσοχή. Πολλοί προγραμματιστές κουλοχέρηδων επικεντρώνονται στην ανάπτυξη και την παράδοση της πιο πρόσφατης καινοτομίας στην αγορά.
Πρέπει πραγματικά όλοι να είναι καινοτόμοι;
Οχι απαραίτητα. Η πραγματική καινοτομία είναι ένα στοίχημα τόσο για τους προγραμματιστές όσο και για τους χειριστές, και υπάρχουν μόνο λίγα παραδείγματα όπου έχει πραγματικά αποδώσει.
Τα παιχνίδια κουλοχέρη θα πρέπει να συμπεριληφθούν στο χαρτοφυλάκιο για κάποιο λόγο. Υπάρχουν πολλοί τρόποι κατηγοριοποίησης παιχνιδιών, αλλά η διαφοροποίηση υψηλού επιπέδου – για την οποία η καινοτομία είναι μόνο ένα μέρος – πρέπει να δώσει μια σαφή απάντηση στο ερώτημα ποιο είναι το νόημα του κουλοχέρη.
Σε γενικές γραμμές, το περιεχόμενο εντάσσεται σε μία – ή και στις δύο – από δύο κατηγορίες. Περιεχόμενο που είναι καλύτερο και απαιτεί περισσότερα χρήματα και περιεχόμενο που θεωρείται καλύτερο από τον χειριστή και βελτιώνει την αντίληψη του προγραμματιστή πίσω από αυτό.
Σαφώς, το ιδανικό είναι τα προϊόντα να βρίσκονται και στα δύο στρατόπεδα, και αυτό θα πρέπει να είναι το επίκεντρο για την παραγωγή περιεχομένου, αλλά μπορεί να υπάρχουν περιπτώσεις όπου μόνο το ένα ή το άλλο είναι αποδεκτό (ή εφικτό). Αλλά η καινοτομία δεν είναι προϋπόθεση για να ταιριάζει ένα παιχνίδι.
Ποια είναι η στρατηγική περιεχομένου της Jelly;
Η αντίληψη της Jelly μεταξύ των μεγαλύτερων επωνυμιών καζίνο είναι ότι εξακολουθούμε να είμαστε προγραμματιστές μπαλαντέρ, επομένως η στρατηγική μας είναι να παρέχουμε περιεχόμενο που βοηθά να ξεπεραστεί αυτό, αναπτύσσοντας περιεχόμενο που έχει απήχηση στους παίκτες και έχει απόδοση για τους χειριστές. Η χοάνη προϊόντων μας χωρίζεται σε τρεις κατηγορίες.
Predator – ένα παιχνίδι που θα κερδίσει τον ισχυρό παίκτη ενός ανταγωνιστή. Αυτό δεν σημαίνει αντιγραφή! Ένα Predator πρέπει να είναι μεγαλύτερο, δυνατότερο, καλύτερο.
Απόγονος –ένα βελτιωμένο παιχνίδι που προέρχεται από επιτυχημένο DNA περιεχομένου.
Επαναστάτης – μια νέα οικογένεια παιχνιδιών. Ένα παιχνίδι Rebel θα μπορούσε να προσελκύσει το mainstream ή θα μπορούσε να είναι εξειδικευμένο, αλλά θα πρέπει να προσπαθεί να δημιουργήσει αυξητικά έσοδα. Η καινοτομία παίζει μεγάλο ρόλο εδώ.
Η στρατηγική μας για τους επόμενους 18 μήνες είναι να διαμορφώσουμε το χαρτοφυλάκιό μας ώστε να έχουμε 20 τοις εκατό παιχνίδια Predator και 80 τοις εκατό Descendants, με Rebels να εμφανίζονται όταν υπάρχει μεγαλύτερη δυναμική πίσω από την επιχείρηση. Οι επαναστάτες είναι ριψοκίνδυνοι, αλλά εάν είναι επιτυχείς, μπορούν να είναι σταδιακά και να μετακινήσουν τη βελόνα.
Πόσο δύσκολο είναι για τους μικρότερους προγραμματιστές που ίσως δεν διαθέτουν τους πόρους και τις συνδέσεις με τους παρόχους να καινοτομήσουν;
Να καινοτομήσουν; Με πολλούς τρόπους, είναι πιο εύκολο για τους μικρότερους προγραμματιστές, επειδή είναι ελεύθεροι να εκθέσουν το όραμά τους σε ένα προϊόν χωρίς να ανησυχούν για τις προκαταλήψεις πολλών ενδιαφερόμενων μερών, κ.λπ. Αλλά η ιδέα του παιχνιδιού είναι συχνά η εύκολη υπόθεση. Υπάρχουν μεγαλύτερα εμπόδια για άλμα.
Οι χειριστές έχουν μετακινηθεί από την «επικεντρωμένη στο προϊόν» στη διαχείριση παιχνιδιών με επίκεντρο τον πελάτη. Οι χειριστές περισσότερο από ποτέ επικεντρώνονται στο βασικό περιεχόμενο παιχνιδιών από αξιόπιστους προγραμματιστές και αυτό είναι μια πρόκληση εάν το περιεχόμενό σας θεωρείται ως μπαλαντέρ.
Τι είναι πραγματικά καινοτόμο στον χώρο του διαδικτυακού καζίνο αυτή τη στιγμή;
Προφανώς τα δίκαια παιχνίδια ωθούν τη βιομηχανία προς την επόμενη γενιά παικτών και αναμφίβολα θα απολαύσουν μαζική υιοθέτηση τα επόμενα δύο χρόνια.
Έχετε κάποιες τελικές σκέψεις για το θέμα της καινοτομίας;
Ας μην υποβαθμίζουμε πόσο δύσκολο είναι να είσαι καινοτόμος σε αυτόν τον χώρο. Αυτό δεν οφείλεται στην έλλειψη δημιουργικότητας στα δάχτυλά μας – ή ιδεών, αλλά για έναν τόσο νέο – και θεωρείται ευέλικτη βιομηχανία, είναι ξεκάθαρο να δούμε ότι είναι ακόμα σχετικά διστακτικό να προχωρήσουμε πραγματικά και να επιστρέψουμε τι θα μπορούσε να είναι το επόμενο μεγάλο πράγμα. Διακυβεύονται πάρα πολλά.
Υπάρχει μια ευκαιρία επειδή οι φορείς εκμετάλλευσης θέλουν όλο και περισσότερο διαφοροποιημένο περιεχόμενο ως μέρος του πακέτου.
