[bsa_pro_ad_space id=1 σύνδεσμος=ίδιος] [bsa_pro_ad_space id=2]

Μετάβαση στο περιεχόμενο

Ειδήσεις προμηθευτών

Φιλιππίνες – Το Bloomberry αλλάζει το Solaire το πρώτο τρίμηνο

By - 29 Απριλίου 2014

Τα θέρετρα Bloomberry σημείωσαν συνολικά ακαθάριστα έσοδα 7.381 δισ. P, πάνω από 11 φορές τα P661 εκατ. που δημιουργήθηκαν την ίδια περίοδο πέρυσι, δημιουργώντας κέρδη 1.461 δισ. P1.056 από ζημίες PXNUMX δισ. την ίδια περίοδο πέρυσι.

Τα τυχερά παιχνίδια συνέχισαν να δημιουργούν το μεγαλύτερο μέρος των συνολικών ακαθάριστων εσόδων της εταιρείας, αντιπροσωπεύοντας το 95.7 τοις εκατό του συνόλου, ακολουθούμενα από τα ξενοδοχεία, τα τρόφιμα και τα ποτά που αντιστοιχούν στο 3.9 τοις εκατό.

Τα ακαθάριστα έσοδα από τυχερά παιχνίδια και τα μη τυχερά παιχνίδια έφτασαν τα 7.060 δισεκατομμύρια και τα 286 εκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα. Σε ετήσια βάση, αυτές αυξήθηκαν 12 φορές και πενταπλασιάστηκαν, αντίστοιχα. Αυτή η σημαντική βελτίωση των εσόδων οφειλόταν στην ικανότητα του ομίλου να διαχειρίζεται και να λειτουργεί με επιτυχία τη Solaire χωρίς εταιρεία διαχείρισης τρίτων.

Ο Enrique Razon, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Bloomberry, δήλωσε: «Είναι σημαντικό το γεγονός ότι μπορέσαμε να πραγματοποιήσουμε κέρδη μετά από μόλις ένα χρόνο λειτουργίας. Αυτό είναι θετικό απόδειξη ότι ο όμιλος, χωρίς τρίτη εταιρεία διαχείρισης, έχει την ικανότητα και την οξυδέρκεια να διαχειριστεί ένα ολοκληρωμένο θέρετρο. Κατά τη διάρκεια του έτους, εργαστήκαμε για την οικοδόμηση της βασικής μας δραστηριότητας, ενώ εργαζόμασταν για την επέκταση που θα έκανε το Solaire ένα πραγματικά ολοκληρωμένο θέρετρο. Μέχρι το τέταρτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, θα δούμε την καρποφορία με το άνοιγμα της Φάσης 1-Α».

Η διοίκηση της Solaire επικεντρώθηκε στην προετοιμασία και την εφαρμογή της στρατηγικής μάρκετινγκ και στην εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών που οδήγησαν σε σημαντικά καλύτερα περιθώρια κέρδους. Ο όμιλος αντιμετώπισε τα λειτουργικά ζητήματα που σχετίζονται με την αποτυχία της Global Gaming Asset Management στο πλαίσιο της Συμφωνίας Υπηρεσιών Διαχείρισης, που ήταν ο λόγος για τον τερματισμό. Η διοίκηση της Solaire ενέτεινε τις προσπάθειες προώθησης και μάρκετινγκ με την αποκάλυψη δημιουργικών προγραμμάτων, τη φιλοξενία ειδικών εκδηλώσεων, την έναρξη προωθητικών ενεργειών, την καθιέρωση παρουσίας μάρκετινγκ στην περιοχή της Ασίας και την πρόσληψη έμπειρων ανώτερων στελεχών στο μαζικό και VIP μάρκετινγκ.

Τα συνολικά έξοδα για το τρίμηνο αυξήθηκαν σχεδόν 2.5 φορές σε P4.530 δισ. από P1.826 δισ. το πρώτο τρίμηνο του 2013. Τα λειτουργικά έξοδα αυξήθηκαν κατά 157 τοις εκατό, από έτος σε έτος σε P4.515 δισ. Το EBIDTA έφτασε τα P2.154 δισ., αντιπροσωπεύοντας σημαντική ανάκαμψη από το αρνητικό P1.062 δισ. για την ίδια περίοδο πέρυσι. Επιπλέον, το φετινό πρώτο τρίμηνο EBIDTA ήταν σχεδόν ίσο με το EBIDTA ολόκληρου του έτους για το 2013.

Ωστόσο, αυτά τα αποτελέσματα επηρεάστηκαν επίσης από το γεγονός ότι το Solaire λειτούργησε μόνο για 14.5 ημέρες το πρώτο τρίμηνο του 2013, ξεκινώντας στις 16 Μαρτίου 2013. Το πρώτο τρίμηνο του 2014 ήταν το καλύτερο τρίμηνο κερδών στην ιστορία του ακινήτου, ωστόσο, ξεπερνώντας το τέταρτο τρίμηνο του 2013 κατά περίπου 27 τοις εκατό.

Η Solaire είπε ότι η Διοίκησή της εστίασε στην προετοιμασία και την εφαρμογή της στρατηγικής μάρκετινγκ και στην εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών που είχαν ως αποτέλεσμα σημαντικά καλύτερα περιθώρια κέρδους. Η Διοίκηση της Solaire ενέτεινε τις προσπάθειες προώθησης και μάρκετινγκ μέσω της αποκάλυψης δημιουργικών προγραμμάτων, της φιλοξενίας ειδικών εκδηλώσεων, της έναρξης προωθητικών ενεργειών, της καθιέρωσης παρουσίας μάρκετινγκ στην περιοχή της Ασίας, της πρόσληψης έμπειρων ανώτερων στελεχών στο μαζικό και VIP μάρκετινγκ και άλλες στρατηγικές δραστηριότητες μάρκετινγκ.

Από τις 31 Μαρτίου 2014, η ομάδα είχε εγγραφεί με περίπου 47 χειριστές junket για να φέρει ξένους VIP παίκτες. Οι μαζικές εγγραφές παικτών παιχνιδιών ανήλθαν σε 304,000 και οι συνολικές επισκέψεις είχαν φτάσει τα 4 εκατομμύρια μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2014.

Μοιραστείτε μέσω
Αντιγραφή συνδέσμου